El Instituto Nacional de Deportes (IND) formalizó la promulgación de su nueva Política de Gestión y Desarrollo de las Personas (GDP) mediante Resolución Exenta, fijó los plazos para la estandarización de 200 perfiles de cargo, entregó certezas sobre el personal a honorarios e informó el cierre del diagnóstico nacional de riesgos psicosociales.
Los anuncios se realizaron este 19 de agosto de 2026 en la sesión de la Mesa de Relaciones Laborales entre las autoridades del IND y los representantes de las asociaciones de funcionarios (ASOFIND, ANFUCHID y AFINDEP).
- PROMULGACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS
La Resolución Exenta NC-01978-2026 oficializó la Política de Gestión y Desarrollo de las Personas, orientada a modernizar la gestión interna bajo los principios de carrera funcionaria, salud mental, conciliación vida-trabajo y equidad territorial.
Su implementación contempla un esquema de metas anuales, un ciclo de actualización de cuatro años y una estrategia de difusión para el segundo semestre de 2026 que incluye:
- Lanzamiento institucional: Ceremonia oficial junto al Servicio Civil.
- Difusión territorial: Campaña digital y material gráfico en el 100% de las direcciones regionales y recintos deportivos.
- Mesa de Gobernanza: Instancia permanente integrada por el Equipo Directivo, el Depto. de Desarrollo de las Personas y los gremios para monitorear el cumplimiento del plan.
2. DEFINICIÓN SOBRE TRASPASO DE PERSONAL A HONORARIOS
En el marco del Decreto N° 216 —que fija un cupo nacional de hasta 6.500 traspasos a contrata en el sector público—, la Dirección Nacional ratificó que no se realizarán cambios de calidad jurídica durante 2026, manteniendo el criterio aplicado el año anterior. La decisión responde a la ausencia de presupuesto específico asignado para financiar el proceso, por lo que no se enviará nómina a la DIPRES.
3. NORMATIVA DE VESTUARIO E IMAGEN CORPORATIVA
En cumplimiento del DFL 58 y del Dictamen N° 25.177 de la Contraloría General de la República, se establecieron las reglas para el uso del uniforme institucional, cuyo objetivo es facilitar la identificación ciudadana y resguardar la seguridad operativa:
| Estamento / Área | Dotación de Prendas | Enfoque y Uso |
| Dirección Nacional y Regionales (Hombres y Mujeres) | • 1 Chaqueta Softshell (Azul Marino) • 1 Pantalón • 2 Camisas o Blusas • 1 Par de zapatos de vestir | Corporativo/oficina. Obligatorio para estamentos auxiliares y choferes permanentes durante la jornada laboral. |
| Recintos Deportivos (Unisex) | • 1 Chaqueta Softshell (Azul Marino) • 2 Poleras • 1 Pantalón cargo • 1 Par de zapatos de seguridad | Operativo y terreno. Destinado a auxiliares, personal operativo y de mantención. |
Nota: Su uso es obligatorio en jornada laboral. Queda prohibida su alteración, uso externo o incorporación de parches comerciales o consignas políticas.
4. ACTUALIZACIÓN DE PERFILES DE CARGO REGIONALES
El servicio avanza en la estandarización de 200 perfiles de cargo a nivel nacional, abocándose actualmente a la validación técnica de 46 perfiles regionales conforme a la Res. Exenta NC-02681.
Próximo hito: El lunes 24 de agosto de 2026 vence el plazo para que las Direcciones Regionales envíen sus observaciones técnicas. La validación continuará entre agosto y septiembre, concluyendo con la emisión de la Resolución Exenta en octubre de 2026.
5. DIAGNÓSTICO DE RIESGOS PSICOSOCIALES (CEAL-SM)
El diagnóstico nacional reveló que ningún centro de trabajo del IND se encuentra en nivel de Riesgo Alto. En comparación con 2024, 18 centros disminuyeron su nivel de riesgo, 11 lo mantuvieron y 9 registraron aumentos.
Avances: Destaca la mejora en «Inseguridad en condiciones de trabajo» (de 7 a 14 centros protegidos) y «Calidad del liderazgo» (de 4 a 6 centros).
Foco prioritario: La dimensión «Violencia y Acoso» incrementó su presencia de 18 a 26 centros en riesgo no óptimo, por lo que será intervenida de forma inmediata.
Tras la realización de 10 jornadas junto a la ACHS y los Comités de Aplicación, se elaborará un informe final para aprobación de la Jefatura de Servicio y validación de la SUSESO, dando paso a un Plan Plurianual de Mejoramiento.
OTROS ACUERDOS DE LA JORNADA
Durante el encuentro, y tras lo expuesto por el Presidente Nacional de ASOFIND sobre las propuestas gubernamentales relativas al empleo público y a la institucionalidad deportiva, los asistentes acordaron avanzar de manera independiente en la agenda interna del IND, sin supeditarla a los debates sobre eventuales reformas en dichas materias.
Finalmente, a propuesta del Presidente Nacional de ASOFIND, se acordó evaluar caso a caso las solicitudes de Eximición de Control Horario para el segundo semestre del año 2026, considerando que la autoridad confirmó que no se ampliarán los cupos para dicha modalidad.
Participaron de esta reunión representando al Servicio la jefa de la División de Administración y Finanzas (DAF), Lorena Castillo Cabrera; el jefe del Departamento de Gestión y Desarrollo de las Personas, Felipe Flores Cartes y el jefe de la Unidad de Gestión, Desarrollo y Relaciones Laborales (UGDRL), Marco Fernández Cerda. En representación de las asociaciones de funcionarios participaron Fabián Zambrano (ASOFIND) Daniel Reyes y Paula Bustamante (ANFUCHID) y Anselmo Leiva (AFINDEP).