Proyecto de Plan de Comunicaciones para ASOFIND
Datos del proyecto
Empresa externalizadora: Extiende
Liderazgo del proyecto:
Asesora en Comunicaciones: Lorena Cosmelli
Contraparte ASOFIND: Directora Bernarda Muñoz
Componentes del proyecto:
1: Diagnóstico Comunicacional de la Asociación
Plazo aproximado: 2 semanas Objetivo: Evaluar el estado actual de la comunicación dentro de ASOFIND, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) en sus procesos comunicacionales.
2: Plan Estratégico Comunicacional
Objetivo: Desarrollar un plan estratégico que defina las directrices y acciones necesarias para mejorar la comunicación tanto interna como externa de ASOFIND.
3: Asesoría Comunicacional Permanente
Objetivo: Proveer un conjunto de servicios continuos acordados específicamente para mejorar y mantener la comunicación efectiva dentro de la Asociación.
Servicios destacados:
3.1: Manejo de Redes Sociales con Creación de Contenidos
- Desarrollo de estrategias para la presencia en redes sociales.
- Creación de contenido atractivo y relevante para las plataformas sociales de
ASOFIND.
3.2: Gestión de Medios a Nivel Interno
- Realización de entrevistas, boletines internos, noticias, notas periodísticas y
reportajes. - Fomento de la comunicación y el flujo de información entre los miembros de la Asociación.
3.3: Media Training
- Entrenamiento especializado para voceros de la Asociación.
- Desarrollo de habilidades para la comunicación efectiva frente a los medios.
3.4: Talleres de Comunicación Efectiva
- Capacitación para los miembros de la Asociación en técnicas y prácticas de comunicación efectiva.
3.5: Análisis y Caracterización de Stakeholders Internos
- Identificación y análisis de los diferentes grupos de interés dentro de ASOFIND.
- Desarrollo de estrategias de comunicación dirigidas a cada grupo.
3.6: Campañas de Comunicación Interna
- Diseño y ejecución de campañas de comunicación dirigidas a mejorar la cohesión y la información interna de la Asociación.
3.7: Propuesta de Valor
- Definición y comunicación de la propuesta de valor de ASOFIND a sus miembros y
stakeholders.
3.8: Comunicación de Crisis
- Desarrollo de un plan de comunicación para manejar situaciones de crisis.
- Entrenamiento en la gestión de comunicación durante eventos críticos.
Evaluación y seguimiento:
Este proyecto tiene como objetivo fortalecer la comunicación en todos los niveles de ASOFIND, asegurando una comunicación clara, efectiva y estratégica que apoye el logro de los objetivos de la Asociación.