Este 5 de noviembre de 2026 se reactivó la Mesa de Relaciones Laborales del Instituto Nacional de Deportes (IND) tras un prolongado e injustificado período de receso. Para ASOFIND, esta instancia constituye un espacio irremplazable de diálogo social, representación gremial y resolución de las problemáticas que afectan a las y los funcionarios.
Tal como advertimos en reiteradas ocasiones, la discontinuidad de la mesa no fue inocua: la sesión evidenció posturas distantes y debates complejos, particularmente frente a metodologías institucionales que postergan soluciones directas a necesidades laborales urgentes.
En la reunión participaron, por la institución, Felipe Flores Cartes (Jefe S de Gestión de las Personas), Marcos Fernández (Jefe S de Relaciones Laborales) y Lorena Castillo (Jefa de Administración y Finanzas). En representación de ASOFIND asistieron su presidente nacional, Fabián Zambrano, y el primer director nacional, Gabriel Carrasco Vergara, junto a dirigentes de ANFUCHID y AFINDEP, conformando un frente de diálogo común.
PRINCIPALES MATERIAS ABORDADAS
- Implementación de la Política de Gestión de las Personas:
Fue el punto de mayor controversia. El IND presentó un esquema atomizado de ponderación sobre 178 puntos, enfoque que fue cuestionado por ASOFIND y las demás asociaciones gremiales. Planteamos que las urgencias funcionarias no pueden diluirse en una suma fragmentada de variables y propusieron estructurar la implementación en tres o cuatro ejes prioritarios y articulados. La autoridad acogió la observación y otorgó un plazo de dos semanas para la entrega de una contrapropuesta metodológica conjunta. - Perfiles de Cargos:
Fueron acogidas diversas observaciones planteadas previamente por nuestra asociación. Reiteramos la exigencia de homologar criterios de ingreso a nivel nacional, evitando que funciones idénticas tengan exigencias dispares según la región o unidad de desempeño. La institución informó que la consultora a cargo entregará hacia fines de año la propuesta definitiva para el Nivel Central, proceso que seguiremos monitoreando bajo criterios de equidad interna y objetividad técnica. - Movilidad Interna:
La administración expuso el borrador de procedimiento que fija requisitos y mecanismos de postulación a la Movilidad Interna. Las organizaciones gremiales contarán con plazo hasta el 28 de noviembre de 2026 para ingresar observaciones, donde ASOFIND pondrá especial énfasis en garantizar condiciones transparentes, medibles y sin arbitrariedades territoriales. - Licitación de Uniformes:
Manifestamos una fundada decepción ante un escenario que confirma lo advertido por ASOFIND en abril pasado. La entrega del vestuario se postergaría hasta fines de diciembre, fecha extemporánea en pleno inicio estival. Además, las muestras exhibidas generan serias dudas sobre su pertinencia frente a las altas temperaturas, por lo que exigimos a la autoridad evaluar medidas de mitigación y ajustar los plazos para no traspasar estos costos al personal.
UNA MESA QUE DEBE RECUPERAR SU SENTIDO
Al cierre del encuentro, existió consenso en la necesidad de proyectar y dar continuidad al trabajo de la Mesa. Sin embargo, para ASOFIND su utilidad dependerá de una voluntad real de diálogo y de traducir las conversaciones en resultados concretos. La Mesa de Relaciones Laborales no puede operar como un trámite administrativo ni como una reunión meramente informativa; es una instancia de negociación colectiva legítima al interior del IND y las Asociaciones.
Frente a las materias pendientes, las tres asociaciones acordaron reunirse de manera autónoma para consensuar posiciones y concurrir con planteamientos técnicos unificados. Nuestra postura es clara: mantendremos la firmeza ante los desacuerdos, reconoceremos los avances reales y promoveremos acuerdos sustentables que resguarden la dignidad, equidad y derechos de las y los funcionarios del IND.
DIRECTORIO NACIONAL ASOFIND