DIRECTORIO NACIONAL DE ASOFIND PRESENTA SU PLAN DE TRABAJO 2026/27

Tras el proceso eleccionario realizado en diciembre de 2025 que definió a sus nuevas autoridades nacionales y regionales, la Directiva Nacional de ASOFIND, en el marco de la Asamblea Ordinaria 2026, dio a conocer los lineamientos de su Plan de Trabajo para el Período 2026/27. La propuesta se articula en torno a tres ejes fundamentales: el Ámbito Institucional del IND y Los Derechos Laborales, El Fortalecimiento Interno de la Asociación y El Bienestar Social de sus Integrantes.

Ante la propuesta del Presidente de la República de estudiar la fusión de Ministerios, ASOFIND ha priorizado como eje central la estabilidad laboral de sus asociados.

Para enfrentar este escenario, el plan contempla:

  • Contribuir al Fortalecimiento de la gestión interna del IND: Se potenciará el trabajo en la Mesa de Relaciones Laborales y se impulsará de manera decidida la Política de Desarrollo de las Personas del IND.
  • Modernización de la estructura del IND: Se buscará culminar el proceso de perfiles y orgánica regionales de la institución.
  • Transparencia: Se incorporarán en la Mesa de Relaciones Laborales temáticas orientadas al ordenamiento de grados y concursos dentro de la orgánica del IND, con el objetivo de acotar la discrecionalidad de las autoridades.
  • Defensa Jurídica Integral: Ante situaciones de abuso laboral, sexual, hostigamiento o malos tratos y posibles despidos, entre otros, la asociación contrató la Asesoría Legal de la abogada Makarena García Dinamarca, para enfrentar estas situaciones. Esta está permitiendo a los socios acceder de forma individual o colectiva a informes jurídicos, defensas en sumarios y presentaciones ante la Contraloría General de la República o Tribunales de ser necesario, a precios accesibles.
  • Espacios de trabajo seguros: Se continuará trabajando junto a los CEAL y Comités Paritarios para asegurar ambientes laborales sanos e infraestructura adecuada

Con el fin de mejorar la convivencia interna y resolver discrepancias sin exclusiones ni sesgos, la Directiva impulsará una Reforma de Estatutos que sea convocante.

El proceso se iniciará este año a partir del material ya existente en la materia, buscando construir de forma participativa un documento final de fácil comprensión.

La directiva enfatizó la importancia de que la votación de aprobación o rechazo de estos estatutos no coincida temporalmente con las elecciones internas de la Asociación.

El tercer pilar profundiza las acciones históricas de la organización mediante la entrega de beneficios concretos:

  • Convenios de alcance nacional y regional: Se reforzarán y aumentarán las alianzas en las áreas de estudio, salud y servicios. Asimismo, se trabajará coordinadamente con las Directivas Regionales para la gestión de convenios locales que respondan a las particularidades de cada territorio.
  • Fomento del Deporte: Se implementará un Área Deportiva para incentivar la actividad física de los socios y socias fuera del horario laboral, respetando las normativas internas del IND.
  • Apoyo en momentos difíciles: Se creará un Aporte Solidario ASOFIND, de carácter único, destinado a apoyar económicamente a los socios y socias ante el fallecimiento de un integrante, cónyuge o hijos e hijas. La directiva evaluará expandir este tipo de ayudas solidarias a otras áreas en la medida que las condiciones económicas de la asociación lo permitan.

Por otra parte la misma Asamblea desarrollada el día de ayer, se aprobó la Cuenta de Gestión 2025 y el Presupuesto 2026 presentados por nuestro Ex Presidente Nacional, Gabriel Carrasco y nuestra Tesorera Nacional Pamela Núñez Carrasco. Ambos documentos, junto al Plan de Trabajo 2026/27 serán incorporados a la Transparencia de la página web de ASOFIND.

El día de ayer, el Directorio Nacional de ASOFIND sostuvo una reunión protocolar con el Presidente Nacional de ANEF, José Pérez Debelli, con quien se intercambiaron diferentes puntos d vistas acerca de la actual situación que viven los Funcionarios Públicos y sus organizaciones, así como la actual situación de ASOFIND y su desarrollo institucional, además de su actual relación la autoridad del servicio.

Otro de los aspectos relevantes de la conversación, lo constituyó la actual situación que viven los Funcionarios y socios/as de la Región de Ñuble, acordando coordinar algunas acciones conjuntas, para tratar de acelerar las decisiones de la autoridad que debe adoptar, que en el plazo más breve posible, cambiar de dependencias, situación que se ha venido arrastrando hace ya unos años. Por último, el Presidente de ANEF presentó ante el Directorio Nacional de ANEF que se encontraba reunido en la Sede Patrimonial de la organización, a todo el Directorio Nacional de ASOFIND, destacando la composición regional que tiene actualmente y señalando el trabajo que estamos realizando.